Gran Canaria y Junior Achievement fomentan el espíritu emprendedor entre los jóvenes [Noticia]

• 100 jóvenes estudiantes de Formación Profesional han participado en el II Campus FP de Gran Canaria•

Los estudiantes han trabajado en encontrar una solución para los problemas de tráfico en las grandes ciudades. Han desarrollado un proyecto empresarial que les da la oportunidad de aprender a desenvolverse en el mundo empresarial.

Las Palmas de Gran Canaria, 17 de abril de 2012.- Junior Achievement celebró su II Campus FP Emprende Gran Canaria los pasados 12 y 13 de abril. El evento contó con la participación de 100 estudiantes de Formación Profesional entre 16 y 21 años, procedentes de 19 centros educativos canarios.
El Campus consistió en un desafío de día y medio de duración en el que los jóvenes desarrollaron un proyecto empresarial sobre una misma idea que les dio la oportunidad de aprender a desenvolverse en el mundo empresarial y alcanzar soluciones innovadoras a problemas reales de la actividad comercial o de la comunidad.
El propósito del II Campus Emprende FP ha sido fomentar la creatividad, desarrollar las técnicas, los recursos mentales y las actitudes necesarias de cara a su futuro profesional y personal. Ha contado con el patrocinio del Gobierno de Canarias, el Cabildo de Gran Canaria, la Dirección General de Formación Profesional y Educación de Adultos de la Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad y la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC), empresa pública del Cabildo de Gran Canaria. Además, ha contado con la colaboración y financiación de TECNOVA Gran Canaria, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), la Obra Social de la Caja de Canarias y la colaboración de KPMG Peat Marwick con voluntarios y miembros del jurado.
En esta edición, los estudiantes trabajaron en encontrar una solución para los problemas de tráfico en las grandes ciudades. Diseñaron un producto/servicio para que los desplazamientos (en este caso de los estudiantes) pudieran realizarse ahorrando tiempo y dinero. La solución tuvo que ser responsable con el medio ambiente, innovadora y tecnológicamente avanzada. Durante el desarrollo del plan empresarial, todos los participantes contaron con el asesoramiento de voluntarios de KPMG.

Los miembros del jurado valoraron la innovación, el factor verde, el potencial de crecimiento, la oportunidad de mercado, la viabilidad de la idea de negocio y el trabajo en equipo.
Bicicletas o patinetes eléctricos como medios de transporte
El equipo ganador fue Eco Traffic, una empresa de transporte ecológico, mediante la cual, las personas que vivan en las periferias de las ciudades puedan usar medios de transporte alternativos, como bicicletas o patinetes eléctricos, para llegar a sus puestos de trabajo o estudios.
El segundo ganador fue Laotraruta, una empresa que pone en contacto a personas para compartir el coche. De esta forma, se contribuye al medio ambiente utilizando menos coches y yendo más personas por cada vehículo.
Finalmente, el tercer clasificado fue Electric Rent, empresa de alquiler de un medio de transporte ecológico de pequeñas dimensiones, que permita a los usuarios desplazarse por la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, con el objetivo de evitar atascos, reducir el coste del servicio público y facilitar la movilidad por las diferentes vías de la ciudad.

Los encargados de entregar los galardones a los equipos ganadores fueron Juan Domínguez Bautista, vicepresidente I y consejero de Industria, Comercio y Artesanía del Cabildo de Gran Canaria y José Moya Otero, director general de Formación Profesional y Educación de Adultos del Gobierno de Canarias. Además, cerró el acto Juan Domínguez Bautista, presidente de SPEGC y vicepresidente del Cabildo de Gran Canaria.
El grupo ganador formará parte del equipo que represente a Gran Canaria en laFinal Nacional de Campamento de la Innovación que se celebrará en Madrid el próximo 25 de abril de 2012.
Para Lucía Zavala, directora general de Junior Achievement: “desde nuestra fundación luchamos por el futuro de la juventud española. Para ello, creemos que es imprescindible inculcarles valores como el pensamiento creativo, la resolución de problemas o el trabajo en equipo, habilidades que les servirán a lo largo de su vida. Gracias a actividades como el II Campus FP Emprende, los estudiantes se impregnan del espíritu emprendedor”.
Acerca de Junior Achievement Junior Achievement España (www.fundacionjaes.org) comienza su andadura en 2001. En sus diez años de presencia en nuestro país colabora con 14.639 alumnos procedentes de 17 Comunidades Autónomas fomentando el espíritu emprendedor que les permita alcanzar todas sus metas. Los programas educativos, de distinta índole y temática según el nivel del alumno, tienen un alto componente de tres pilares básicos: Iniciación a la Vida Laboral, Formación Emprendedora y Educación Financiera. Los programas acercan a los jóvenes a su realidad socio-económica más próxima de la mano de emprendedores y profesionales.
Junior Achievement Worldwide (EE.UU, 1919), es la mayor organización educativa sin ánimo de lucro que existe, presente en 123 países, con programas en más de 30 idiomas y un alcance de 9.8 millones de estudiantes.

Para más información:
Junior Achievement España
www.fundacionjaes.org
Elena Casarrubios
Elena.casarrubios@fundacionjaes.org
91 417 67 81 Portocarrero & Asociados
www.portocarrero.es
Flor Cid/ Sara Fernández
flor@portocarrero.es/ sara@portocarrero.es
91 413 74 78

FUENTE|| TECNOVA GRAN CANARIA

Rajoy apuesta por estimular el espíritu emprendedor con la reforma educativa [Noticia]

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha apostado por estimular el espíritu emprendedor en la reforma que el Ejecutivo tiene previsto realizar en materia de Educación ya que, a su juicio, es "una de las cosas que hay que hacer". 

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha apostado por estimular el espíritu emprendedor en la reforma que el Ejecutivo tiene previsto realizar en materia de Educación ya que, a su juicio, es "una de las cosas que hay que hacer".

Durante su comparecencia en el Instituto de la Empresa Familiar, Rajoy ha afirmado que se está "estudiando introducirlo (el espíritu emprendedor) en las modificaciones que se lleven a cabo en la reforma de la ley de Educación". "Lo que España necesita son emprendedores y el Estado tiene que generar las condiciones para que el emprendedor pueda ser emprendedor", ha aseverado.

"En la sociedad, además de leyes, decretos y reglamentos, hay que hacer pedagogía, hay que transmitir a los chavales que en la vida hay que trabajar, hay que esforzarse y hay que construir porque uno además se siente bien, porque le da sentido a una parte muy importante de su vida, que es la profesional", ha explicado Rajoy.
El presidente del Gobierno también ha señalado que en España sólo un 25 por ciento de los estudiantes acaba en accediendo a la formación profesional --por un 75 por ciento que acude a la Universidad-- y ha apuntado que otro de los esfuerzos que hay que hacer en la reforma educativa es "adecuar la cualificación a las personas" y "concienciar a sus padres de que hay salidas profesionales sin necesidad de ser licenciado".
En este sentido, ha afirmado que han estudiado "a fondo" el modelo de Formación Profesional (FP) de Alemania y han intentado esbozarlo en la reforma laboral. "Hemos intentado hacer algunas cosas en la reforma laboral que serán completadas cuando se pueda en la vía fiscal pero, sin duda alguna --ha precisado--, tanto en el ámbito fiscal y como en la pedagogía queda muchísimo por hacer".

Europa Press

Internet como parte de la solución [Noticia]

La coyuntura económica no es la mejor, pero existen recetas para tratar de salir de ella. Así lo creen firmemente emprendedores que desde cero están consiguiendo llevar sus marcas y productos a todo el mundo gracias a varios ingredientes comunes: innovación, valentía, trabajo y aprovechamiento de las nuevas tecnologías.

El Congreso Internacional Ciudadanía Digital, que se celebra en San Sebastián los días 8 y 9 de mayo, tratará estos temas con profesionales y expertos que contarán de primera mano las oportunidades que ven para empresas e instituciones en una situación desfavorable.

«La innovación tecnológica es clave», comenta Eneko Knörr. Este joven empresario alavés ha pasado en pocos años de emprendedor a inversor, y viceversa. Tras crear de la nada, ver crecer y vender la empresa Hostalia, y con algún fracaso a sus espaldas, ahora triunfa en todo el mundo desde Ideateca: «un laboratorio de ideas donde surgen aplicaciones y juegos».

Primero desde la sede en Bizkaia y ahora desde el mismísimo Silicon Valley, Knörr ha conseguido que millones de personas jueguen con sus creaciones para móviles y redes sociales. «Quien triunfa aquí en realidad está consiguiendo un éxito global, el nuestro es un mercado que crece a un ritmo exagerado... en lugar de crisis estamos viviendo un auténtico boom».

Un sector que no conoce la crisis en un entorno «muy motivador», tal y como lo define otro emprendedor de éxito que se ha trasladado también recientemente a la célebre región californiana, Miguel Ángel Díez Ferreira. El Fundador de Red Karaoke considera que es «enorme» la diferente concepción del emprendizaje que se tiene en Estados Unidos: «aquí se apoya constantemente al emprendedor, toda la sociedad empuja para que tengas éxito y genere riqueza y empleo». De una sesión de karaoke con sus amigos surgió una idea que a nadie se le había ocurrido aún, una red social y musical que recorre todo tipo de pantallas por todo el mundo con un millón de usuarios de pago registrados.

APOYO AL EMPRENDEDOR
Ambos coinciden en que emprender aún no es fácil en nuestra sociedad. «Hay que tener la piel muy dura y las ideas clarísimas», dice Ferreira. «Seguimos siendo unos incomprendidos, unos bichos raros», corrobora Knörr.

Precisamente una de las intenciones de la tercera edición del Congreso Internacional Ciudadanía Digital, que organiza Diariovasco.com, es la reflexionar sobre cómo las empresas se pueden beneficiar del desarrollo tecnológico y difundir las nuevas tendencias, dinámicas y herramientas aplicables a negocios. También en el contexto de esta cita, se ha lanzado el #CICD Startup Competition, una inciativa de apoyo y fomento del emprendimiento. Este concurso, de carácter internacional, pretende impulsar la figura del emprendedor, dar notoriedad a ideas de negocio que puedan tener un alto potencial de crecimiento y ofrecer claves para la inversión en empresas tecnológicas.

Otro de los objetivos de esta competición, en la que participan cerca de 60 proyectos, es el de generar conexiones entre las ideas y la financiación, algo especialmente complicado en los tiempos que corren. «En momentos de crisis, aunque sea más complicada la financiación, es aún más necesaria la figura del emprendedor», señala Knörr. «Por desgracia aquí no tenemos tanto espíritu emprendedor como en otros países, somos más de trabajos para toda la vida y nuestros héroes son deportistas, nunca empresarios», apunta Ferreira.

Ambos han dado con varias de las claves que se explorarán en el Congreso Ciudadanía Digital: estudiar con éxito los patrones de comportamiento de los consumidores, aprovechar la gran difusión que tienen los dispositivos móviles entre los consumidores o desarrollar estrategias en medios sociales.

EXPERTOS INTERNACIONALES

Puntos para la reflexión que contarán con ponentes llegados desde Nueva York, Londres, Sidney, Seúl o París para que los asistentes al evento puedan ver de primera mano casos de éxito de empresas que han sabido beneficiarse de las ventajas que aportan las tecnologías de la información y de la comunicación. Así, estarán presentes en San Sebastián más de 60 expertos encabezados por uno de los padres de Internet, Paul Mockapetris, que dará sobre cómo Internet ha cambiado el mundo y cómo la propia sociedad está haciendo que Internet cambie.

Estas claves están también muy vigentes para la modernización de la educación y para el desarrollo de las administraciones públicas y su apertura a la ciudadanía. De ahí que entre los invitados al evento, en el que también se impartirán diversos talleres prácticos, se encuentren figuras como Kim Jin-Sook, responsable de la revolución hacia las nuevas tecnologías que el gobierno de Corea del Sur quiere dar a sus sistema educativo, Garth Holsinger, vicepresidente de ventas y desarrollo empresarial de Klout, Tony Hughes, director de UKTI y experto en aplicaciones móviles, o Bruno Lanvin, asesor del Banco Mundial y experto en desarollo y tecnologias de la Información.

Autor:   Jesús Falcón  . ABC

Auge de las canteras de emprendedores [Noticia]

De invisibles a imprescindibles. Es el nuevo estatus de los emprendedores. El cóctel de la crisis, Internet y las historias de éxito al otro lado del charco, en Silicon Valley, está animando a cada vez más jóvenes a montárselo por su cuenta.

De invisibles a imprescindibles. Es el nuevo estatus de los emprendedores. El cóctel de la crisis, Internet y las historias de éxito al otro lado del charco, en Silicon Valley, está animando a cada vez más jóvenes a montárselo por su cuenta. Y con ellos, el fenómeno de las aceleradoras e incubadoras de start-ups les sigue detrás. Varias acaban de aterrizar en España con una idea muy clara: que el fundador del próximo Twitter,Facebook o Pinterest hable español. La última en llegar ha sido The Founder Institute, creada por Adeo Ressi en California e instalada en 28 ciudades. Ressi y sus colaboradores filtran los mejores proyectos y emprendedores, les dan formación durante seis meses, invitan a mentores-estrella para asesorarlos… y listos para enfrentarse al mundo real. Con esta filosofía han lanzado casi 500 empresas tecnológicas desde el 2009. The Founder Institute busca ahora abrir capítulo en Madrid de la mano de tres españoles convencidos del potencial local. "Uno de nuestros socios, Eduardo Vilar, vive en San Francisco, conoció a Adeo y le propuso aterrizar en España. Queremos seleccionar a unas 30 start-ups este año, hay talento de sobra", dice Miguel Galera, impulsor de la iniciativa. Durante el último año iniciativas como The Founder Institute han puesto el punto de mira en nuestro país. En total ya se han asentado más de una docena. Unas son incubadoras y otras aceleradoras aunque la filosofía es similar. Las primeras ofrecen más infraestructura, una oficina donde quedarse y mayor financiación inicial y las aceleradoras se centran en los mentores, la red de contactos y la formación-exprés. YCombinator, creada en 2005 por Paul Graham, es el verdadero precursor de este fenómeno que eclosiona en España. Su metodología, imitada en medio mundo, se basa en seleccionar a un puñado de start-ups dos veces al año, invertir una media de 18.000 dólares en cada una y admitirlas tres meses en su sede de Mountain View (California) para un curso acelerado sobre cómo montar un negocio de la nada. Todo salpicado con charlas de Mark Zuckerberg, Evan Williams (Twitter) o Reid Hoffman (LinkedIn). Así han cocinado éxitos como Airbnb y Dropbox. “Graham es el gran referente, nos ha inspirado a todos. En el fondo el rasgo característico de una aceleradora es dar la patada lo antes posible al emprendedor para que se busque la vida”, dice Luis Rivera, creador deTetuan Valley, una “pre-aceleradora” instalada en Madrid que selecciona 20 proyectos al año en fase muy inicial, les da formación gratis durante seis semanas y “luego hablamos opciones”. Una de esas opciones es saltar al siguiente programa, Startupbootcamp, pensada para negocios más maduros. Invierte entre 14.000 y 22.000 euros en cada uno, los acoge tres meses y organiza una presentación final a inversores, el llamado demo day. Un calco del modelo YCombinator. Y funciona: Timpik yLinkovery son empresas españolas nacidas en ese proceso y ya se mantienen por sí mismas. Foundum, una especie de aceleradora virtual, es otra de las iniciativas que acaba de aterrizar en España. “Juntamos en una web a todo el ecosistema: emprendedores, mentores, inversores, proveedores… En un único sitio tienes toda la información y contactos necesarios para montar una start-up”, explica Christopher Pommerening, creador de Foundum junto a Daniela Arens. Darse de alta es gratis pero acceder al servicio completo cuesta 300 euros al año. Cuenta de inicio con mentores de la talla de Kenneth Morse, fundador del centro de emprendedores del MIT. Junto a los recién llegados como Foundum conviven aceleradoras asentadas. SeedRocket, en Barcelona, ha impulsado desde el 2008 a 20 start-ups, entre ellas Escapada Rural, Teambox y Uvinum. En ValenciaBusiness Booster sigue un modelo similar, Samba Accel se especializa en ideas de base científico-técnica y Digital Assets Deployment (DAD), la incubadora más veterana en España, presume de haber sido la primera en apostar por Tuenti y BuyVip. El auge de estas ‘fábricas’ de start-ups es tal que ni las grandes empresas han querido quedarse fuera.Wayra, el mega-proyecto de Telefónica para descubrir emprendedores, ha financiado 90 ideas en menos de un año (20 en España) y ya opera en 10 países. “Invertimos 50.000 euros a cambio de un 10% de participación. Somos una aceleradora global, con presencia en Brasil o Reino Unido, y eso ayuda mucho a los proyectos a internacionalizarse”, explica Gonzalo Martín Villa, director de Wayra. “Juntamos en una web a todo el ecosistema: emprendedores, mentores, inversores, proveedores… En un único sitio tienes toda la información y contactos necesarios para montar una start-up” Telefónica ve en Wayra una enorme fuente de innovación, una forma de “encontrar al próximo Facebook o Foursquare”, dice Martín y, de paso, invertir o comprarlo antes que nadie. Para Luis Rivera esta estrategia se aleja del espíritu de las aceleradoras independientes. “Wayra no deja de ser una inversora corporativa. Es importante que los emprendedores se lean la letra pequeña, hay clausulas draconianas. Por ejemplo, Telefónica les puede prohibir comercializar el servicio en algún país si no le interesa”. Es la otra cara de las aceleradoras: de apenas existir han pasado a competir ferozmente entre ellas por atraer al mejor talento. “Eso es bueno por un lado, ahora los emprendedores tienen más opciones. Pero por otro hay una cierta burbuja, un boom excesivo, y a muchas no les van a salir los números. En España hay una burrada de talento emprendedor pero la mayoría está muy verde”, dice Rivera. Pommerening reconoce que hay cierta fiebre en España en torno a las aceleradoras, 'resultado de la crisis económica que vivimos', dice, pero cree que es la única forma de crear alternativas viables a las start-ups de Silicon Valley. "El mercado europeo es más complejo, más fragmentado, tienes que replicar lo mismo para cada país. Pero estamos avanzando, sectores como los outlets online nacieron en Europa, no en EE.UU.". Lejos de aflojar, la tendencia sigue. Rocket Internet, incubadora en Berlín famosa por lanzar los clones de Groupon (CityDeal), Airbnb (Wimdu) o Zappos (Zalando), será la próxima en aterrizar. "Están buscando a un director en España", avanza Pommerening. Rivera ironiza sobre la situación: "si quieres montar una aceleradora, mejor irse a Kenia. Aquí no hay sitio para más". Autor:   Manuel Ángel Méndez

Invenciones con carácter, tecnicamente. [Noticia]

En el mundo infinito de la creatividad, no todo son invenciones. Según las leyes, tanto las Españolas como las Europeas, sólo las invenciones son patentables, siempre –claro está- que cumplan los requisitos establecidos. En concreto, la ley 11/1986 de 20 de Marzo, más conocida como Ley de Patentes (LP), en su artículo primero, contempla únicamente la protección de invenciones industriales. También el Convenio Europeo de Patentes (EPC, siglas del Inglés) de una manera menos evidente, mediante el requisito de aplicación industrial, restringe la protección al ámbito de la industria. Esto tiene sentido, pues una patente no es otra cosa que un monopolio comercial de tiempo limitado, lo que no puede interesar más que a entidades productoras de productos comerciales, es decir: a la industria.

No obstante, existen productos en el mercado que aunque sean nuevos y su concepción haya requerido ingentes dosis de creatividad, no son, sin embargo, invenciones, y por lo tanto no pueden acogerse al privilegio del monopolio otorgado por una patente. Es el caso, por ejemplo, de la mayoría de los programas de ordenador.

Sabemos que para ser patentable, el objeto de la solicitud de patente ha de ser (1) una invención, que sea (2) nueva, tenga (3) actividad inventiva y (4) aplicación industrial. Lo que no sabemos es qué características han de confluir en una creación determinada, o en un producto, para que se considere una invención.

Si utilizamos el lenguaje para acotar el ámbito de aplicación de nuestras leyes y normas, entonces debemos -por razones de coherencia- admitir los límites intrínsecos a los términos que elegimos para acotar dicho ámbito. El Diccionario de la RAE nos indica que, en una primera acepción, inventar es hallar o descubrir algo nuevo o no conocido. Sin embargo, el artículo 4.4 LP dice claramente que “los descubrimientos no son invenciones”. En una tercera acepción, que no existe en el diccionario de la RAE, el diccionario del Inglés Merriam-Webster, dice que inventar es producir algo útil por primera vez mediante el uso de la imaginación o del pensamiento ingenioso y de la experimentación. No obstante, el artículo 52 EPC, en su versión inglesa, enumera una serie creaciones que se ajustan bien a esta definición y que, sin embargo, no constituyen invenciones patentables. De hecho, tanto el EPC como la LP evitan definir positivamente el término invención.

Según las Directrices para el Examen de Patentes (DEP) de la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) así como las Guidelines for Examination (GL) de la Oficina Europea de Patentes (EPO, siglas del Inglés). Para que el resultado de nuestra creatividad constituya lo que llamamos “invención” ha de cumplir al menos un requisito positivo: tener carácter técnico (DEP-2006, pág 120 y GL, C-IV, 2.1). Con anterioridad, la cámara técnica de recursos de la EPO (TBA, del Inglés), en su decisión T 258/03, estableció que el término “invención”, en la definición de invenciones patentables que se da en el Artículo 52 EPC, ha de ser entendida como “materia que tiene carácter técnico”.
Este carácter no se ajustaría la acepción quinta de la definición del término ”técnico” según la RAE, “conjunto de procedimientos y recursos de que se sirve una ciencia o un arte”, ya que las creaciones estéticas, por mucha técnica que requieran, no son patentables a pesar de ser productos de mercado nuevos e ingeniosos. Tampoco las teorías científicas, a pesar de ser recurso imprescindible para cualquier ciencia. Según la decisión T1173/97 de la TBA, la corriente eléctrica generada por el funcionamiento de un programa de ordenador, no le confiere a este carácter técnico. Cuando se le preguntó a la alta cámara de recursos de la EPO (G03/08) si un elemento reivindicado ha de causar un efecto físico en el mundo real para que confiera carácter técnico a la reivindicación, esta cámara declaró que la pregunta era inadmisible, eludiendo la respuesta.
Así pues, si bien todos intuimos qué puede ser esto del carácter técnico, nadie se atreve a dar una definición de ello. En cualquier caso, queda al buen juicio del examinador de patentes decidir si una invención tiene carácter técnico o no. Ya sabemos que las opiniones, son solamente eso, opiniones. Ante esto, ¿Qué certeza, qué referencia, qué orientación podemos dar al inventor solicitante de una patente de que su innovación es patentable?

Os reto a que os aventuréis a dar una definición de carácter técnico, al fin y al cabo solo son opiniones.

 Esta es la mía:
El carácter técnico en una invención significa que los elementos esenciales de ésta confieren al usuario la capacidad de controlar alguna ley o elemento físico natural, de manera que como resultado de la utilización de la invención, ocurre algo que, sin la invención, sería imposible en el entorno descrito para su utilización.

Así, un clavo, confiere carácter técnico porque controla la ley de la gravedad. Una enzima, sus diferentes concentraciones, etc., confieren carácter técnico porque modulan la termodinámica de la reacción química. Un programa de ordenador que, dentro de la propia máquina, simula circunstancias del mundo real, no tendría carácter técnico. Sin embargo, si este programa fuera capaz de generar órdenes que controlen dichas circunstancias en el mundo real, entonces, quizás, el examinador le otorgue carácter técnico. Habrá que arriesgarse….

Maribel Rico . Madri+d

Guía práctica sobre oportunidades de financiación de la UE para investigación e innovación

Tipo de publicación: Artículo
Autor: European Union. Cohesion Policy
Fecha de publicación o de alta: Diciembre 2011
Comentario: La Unión Europea cuenta con tres instrumentos comunitarios principales de financiación para fomentar la investigación y la innovación: • el Programa Marco de Investigación, que financia labores de investigación; • el Programa Marco para la Innovación y la Competitividad (PIC), que financia prácticas innovadoras1; y • los Fondos Estructurales y el Fondo de Cohesión, que financian la política de cohesión. El propósito de esta Guía Práctica es ayudar a los posibles beneficiarios de nuestros programas a comprender los tres instrumentos de financiación y a identificar el régimen de financiación más adecuado para ellos. Esta guía: • proporciona una descripción sucinta de estas tres fuentes de financiación; • explica cómo se pueden combinar en la práctica; y • ofrece consejos dirigidos a los responsables de la formulación de políticas para el desarrollo de mecanismos a nivel nacional y regional para fomentar un acceso coordinado a las mismas.
Localización: Ver publicación

Fuente : Club de la Innovación

TecnoBeca Gran Canaria

Interesante iniciativa, adjunto noticia.

El objetivo de este Programa TecnoBeca Gran Canaria es, a través de de una convocatoria de becas, apoyar la creación de empresas de base tecnológicas e innovadoras en la isla de Gran Canaria.

El programa ofrece a los emprendedores que resulten beneficiarios, consultoría y tutorización de sus proyectos durante seis (6) meses de la mano de consultores de escuelas de negocio de reconocido prestigio, mientras perciben durante este periodo una dotación económica por la dedicación exclusiva al programa, asumiendo la obligación de crear la empresa.

Principales requisitos• Personas mayores de 18 años sin percepción salarial y/o actividad económica o empresarial en el momento del comienzo del programa.
• Tener una idea de negocio tecnológica e innovadora viable a desarrollar desde la isla de Gran Canaria.
• No haber ejercido la misma actividad empresarial objeto de la concesión de la beca con anterioridad, y en el supuesto de que la empresa estuviera constituida no tener en estos momentos una actividad comercial relevante.
• No ser empresario autónomo, socio mayoritario y/o administrador de alguna empresa con independencia de la forma jurídica de la misma y del tipo de actividad que la empresa desarrolle.
Becas y cuantías
El importe máximo de la beca estará en función del número de personas que se dediquen con exclusividad al desarrollo del proyecto, de modo que:
• En el caso de proyectos empresariales con un único socio promotor con dedicación exclusiva al desarrollo del proyecto, el importe máximo total de la beca será de DIEZ MIL EUROS (10.000€).
• En el caso de proyectos empresariales con dos (2) socios promotores con dedicación exclusiva al proyecto, el importe máximo total de la beca será de QUINCE MIL EUROS (15.000€).

La dotación económica de la beca se complementará con otros servicios de consultoría y tutorización de proyectos sin coste alguno para los beneficiarios en el que se abordarán diferentes áreas empresariales con el fin de sentar las bases de los correspondientes proyectos empresariales.  

Principales obligaciones de los beneficiarios• Prestar una dedicación exclusiva durante el periodo de percepción de la beca (un máximo de 6 meses) para analizar la viabilidad técnica, económica y comercial de su proyecto, redactando el Plan de Negocio del mismo.
• Seguir un itinerario de consultoría de obligada asistencia, aceptar el plan de trabajo de la beca y cumplir el calendario de actividades.
• Constituir, para el desarrollo del proyecto presentado, una entidad mercantil con personalidad jurídica. El plazo para la constitución de la sociedad será desde la publicación del acuerdo definitivo de concesión de las becas hasta el 9 de noviembre de 2012.

Presentación de solicitudes El plazo para la presentación de las solicitudes finalizará a las 14:00 horas del día 10 de febrero 2012.

La presentación se realizará vía telemática a través de la siguiente página web: http://fs4.formsite.com/spegc/Incripcion-TecnoBeca/form_login.html