Auge de las canteras de emprendedores [Noticia]

De invisibles a imprescindibles. Es el nuevo estatus de los emprendedores. El cóctel de la crisis, Internet y las historias de éxito al otro lado del charco, en Silicon Valley, está animando a cada vez más jóvenes a montárselo por su cuenta.

De invisibles a imprescindibles. Es el nuevo estatus de los emprendedores. El cóctel de la crisis, Internet y las historias de éxito al otro lado del charco, en Silicon Valley, está animando a cada vez más jóvenes a montárselo por su cuenta. Y con ellos, el fenómeno de las aceleradoras e incubadoras de start-ups les sigue detrás. Varias acaban de aterrizar en España con una idea muy clara: que el fundador del próximo Twitter,Facebook o Pinterest hable español. La última en llegar ha sido The Founder Institute, creada por Adeo Ressi en California e instalada en 28 ciudades. Ressi y sus colaboradores filtran los mejores proyectos y emprendedores, les dan formación durante seis meses, invitan a mentores-estrella para asesorarlos… y listos para enfrentarse al mundo real. Con esta filosofía han lanzado casi 500 empresas tecnológicas desde el 2009. The Founder Institute busca ahora abrir capítulo en Madrid de la mano de tres españoles convencidos del potencial local. "Uno de nuestros socios, Eduardo Vilar, vive en San Francisco, conoció a Adeo y le propuso aterrizar en España. Queremos seleccionar a unas 30 start-ups este año, hay talento de sobra", dice Miguel Galera, impulsor de la iniciativa. Durante el último año iniciativas como The Founder Institute han puesto el punto de mira en nuestro país. En total ya se han asentado más de una docena. Unas son incubadoras y otras aceleradoras aunque la filosofía es similar. Las primeras ofrecen más infraestructura, una oficina donde quedarse y mayor financiación inicial y las aceleradoras se centran en los mentores, la red de contactos y la formación-exprés. YCombinator, creada en 2005 por Paul Graham, es el verdadero precursor de este fenómeno que eclosiona en España. Su metodología, imitada en medio mundo, se basa en seleccionar a un puñado de start-ups dos veces al año, invertir una media de 18.000 dólares en cada una y admitirlas tres meses en su sede de Mountain View (California) para un curso acelerado sobre cómo montar un negocio de la nada. Todo salpicado con charlas de Mark Zuckerberg, Evan Williams (Twitter) o Reid Hoffman (LinkedIn). Así han cocinado éxitos como Airbnb y Dropbox. “Graham es el gran referente, nos ha inspirado a todos. En el fondo el rasgo característico de una aceleradora es dar la patada lo antes posible al emprendedor para que se busque la vida”, dice Luis Rivera, creador deTetuan Valley, una “pre-aceleradora” instalada en Madrid que selecciona 20 proyectos al año en fase muy inicial, les da formación gratis durante seis semanas y “luego hablamos opciones”. Una de esas opciones es saltar al siguiente programa, Startupbootcamp, pensada para negocios más maduros. Invierte entre 14.000 y 22.000 euros en cada uno, los acoge tres meses y organiza una presentación final a inversores, el llamado demo day. Un calco del modelo YCombinator. Y funciona: Timpik yLinkovery son empresas españolas nacidas en ese proceso y ya se mantienen por sí mismas. Foundum, una especie de aceleradora virtual, es otra de las iniciativas que acaba de aterrizar en España. “Juntamos en una web a todo el ecosistema: emprendedores, mentores, inversores, proveedores… En un único sitio tienes toda la información y contactos necesarios para montar una start-up”, explica Christopher Pommerening, creador de Foundum junto a Daniela Arens. Darse de alta es gratis pero acceder al servicio completo cuesta 300 euros al año. Cuenta de inicio con mentores de la talla de Kenneth Morse, fundador del centro de emprendedores del MIT. Junto a los recién llegados como Foundum conviven aceleradoras asentadas. SeedRocket, en Barcelona, ha impulsado desde el 2008 a 20 start-ups, entre ellas Escapada Rural, Teambox y Uvinum. En ValenciaBusiness Booster sigue un modelo similar, Samba Accel se especializa en ideas de base científico-técnica y Digital Assets Deployment (DAD), la incubadora más veterana en España, presume de haber sido la primera en apostar por Tuenti y BuyVip. El auge de estas ‘fábricas’ de start-ups es tal que ni las grandes empresas han querido quedarse fuera.Wayra, el mega-proyecto de Telefónica para descubrir emprendedores, ha financiado 90 ideas en menos de un año (20 en España) y ya opera en 10 países. “Invertimos 50.000 euros a cambio de un 10% de participación. Somos una aceleradora global, con presencia en Brasil o Reino Unido, y eso ayuda mucho a los proyectos a internacionalizarse”, explica Gonzalo Martín Villa, director de Wayra. “Juntamos en una web a todo el ecosistema: emprendedores, mentores, inversores, proveedores… En un único sitio tienes toda la información y contactos necesarios para montar una start-up” Telefónica ve en Wayra una enorme fuente de innovación, una forma de “encontrar al próximo Facebook o Foursquare”, dice Martín y, de paso, invertir o comprarlo antes que nadie. Para Luis Rivera esta estrategia se aleja del espíritu de las aceleradoras independientes. “Wayra no deja de ser una inversora corporativa. Es importante que los emprendedores se lean la letra pequeña, hay clausulas draconianas. Por ejemplo, Telefónica les puede prohibir comercializar el servicio en algún país si no le interesa”. Es la otra cara de las aceleradoras: de apenas existir han pasado a competir ferozmente entre ellas por atraer al mejor talento. “Eso es bueno por un lado, ahora los emprendedores tienen más opciones. Pero por otro hay una cierta burbuja, un boom excesivo, y a muchas no les van a salir los números. En España hay una burrada de talento emprendedor pero la mayoría está muy verde”, dice Rivera. Pommerening reconoce que hay cierta fiebre en España en torno a las aceleradoras, 'resultado de la crisis económica que vivimos', dice, pero cree que es la única forma de crear alternativas viables a las start-ups de Silicon Valley. "El mercado europeo es más complejo, más fragmentado, tienes que replicar lo mismo para cada país. Pero estamos avanzando, sectores como los outlets online nacieron en Europa, no en EE.UU.". Lejos de aflojar, la tendencia sigue. Rocket Internet, incubadora en Berlín famosa por lanzar los clones de Groupon (CityDeal), Airbnb (Wimdu) o Zappos (Zalando), será la próxima en aterrizar. "Están buscando a un director en España", avanza Pommerening. Rivera ironiza sobre la situación: "si quieres montar una aceleradora, mejor irse a Kenia. Aquí no hay sitio para más". Autor:   Manuel Ángel Méndez

Invenciones con carácter, tecnicamente. [Noticia]

En el mundo infinito de la creatividad, no todo son invenciones. Según las leyes, tanto las Españolas como las Europeas, sólo las invenciones son patentables, siempre –claro está- que cumplan los requisitos establecidos. En concreto, la ley 11/1986 de 20 de Marzo, más conocida como Ley de Patentes (LP), en su artículo primero, contempla únicamente la protección de invenciones industriales. También el Convenio Europeo de Patentes (EPC, siglas del Inglés) de una manera menos evidente, mediante el requisito de aplicación industrial, restringe la protección al ámbito de la industria. Esto tiene sentido, pues una patente no es otra cosa que un monopolio comercial de tiempo limitado, lo que no puede interesar más que a entidades productoras de productos comerciales, es decir: a la industria.

No obstante, existen productos en el mercado que aunque sean nuevos y su concepción haya requerido ingentes dosis de creatividad, no son, sin embargo, invenciones, y por lo tanto no pueden acogerse al privilegio del monopolio otorgado por una patente. Es el caso, por ejemplo, de la mayoría de los programas de ordenador.

Sabemos que para ser patentable, el objeto de la solicitud de patente ha de ser (1) una invención, que sea (2) nueva, tenga (3) actividad inventiva y (4) aplicación industrial. Lo que no sabemos es qué características han de confluir en una creación determinada, o en un producto, para que se considere una invención.

Si utilizamos el lenguaje para acotar el ámbito de aplicación de nuestras leyes y normas, entonces debemos -por razones de coherencia- admitir los límites intrínsecos a los términos que elegimos para acotar dicho ámbito. El Diccionario de la RAE nos indica que, en una primera acepción, inventar es hallar o descubrir algo nuevo o no conocido. Sin embargo, el artículo 4.4 LP dice claramente que “los descubrimientos no son invenciones”. En una tercera acepción, que no existe en el diccionario de la RAE, el diccionario del Inglés Merriam-Webster, dice que inventar es producir algo útil por primera vez mediante el uso de la imaginación o del pensamiento ingenioso y de la experimentación. No obstante, el artículo 52 EPC, en su versión inglesa, enumera una serie creaciones que se ajustan bien a esta definición y que, sin embargo, no constituyen invenciones patentables. De hecho, tanto el EPC como la LP evitan definir positivamente el término invención.

Según las Directrices para el Examen de Patentes (DEP) de la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) así como las Guidelines for Examination (GL) de la Oficina Europea de Patentes (EPO, siglas del Inglés). Para que el resultado de nuestra creatividad constituya lo que llamamos “invención” ha de cumplir al menos un requisito positivo: tener carácter técnico (DEP-2006, pág 120 y GL, C-IV, 2.1). Con anterioridad, la cámara técnica de recursos de la EPO (TBA, del Inglés), en su decisión T 258/03, estableció que el término “invención”, en la definición de invenciones patentables que se da en el Artículo 52 EPC, ha de ser entendida como “materia que tiene carácter técnico”.
Este carácter no se ajustaría la acepción quinta de la definición del término ”técnico” según la RAE, “conjunto de procedimientos y recursos de que se sirve una ciencia o un arte”, ya que las creaciones estéticas, por mucha técnica que requieran, no son patentables a pesar de ser productos de mercado nuevos e ingeniosos. Tampoco las teorías científicas, a pesar de ser recurso imprescindible para cualquier ciencia. Según la decisión T1173/97 de la TBA, la corriente eléctrica generada por el funcionamiento de un programa de ordenador, no le confiere a este carácter técnico. Cuando se le preguntó a la alta cámara de recursos de la EPO (G03/08) si un elemento reivindicado ha de causar un efecto físico en el mundo real para que confiera carácter técnico a la reivindicación, esta cámara declaró que la pregunta era inadmisible, eludiendo la respuesta.
Así pues, si bien todos intuimos qué puede ser esto del carácter técnico, nadie se atreve a dar una definición de ello. En cualquier caso, queda al buen juicio del examinador de patentes decidir si una invención tiene carácter técnico o no. Ya sabemos que las opiniones, son solamente eso, opiniones. Ante esto, ¿Qué certeza, qué referencia, qué orientación podemos dar al inventor solicitante de una patente de que su innovación es patentable?

Os reto a que os aventuréis a dar una definición de carácter técnico, al fin y al cabo solo son opiniones.

 Esta es la mía:
El carácter técnico en una invención significa que los elementos esenciales de ésta confieren al usuario la capacidad de controlar alguna ley o elemento físico natural, de manera que como resultado de la utilización de la invención, ocurre algo que, sin la invención, sería imposible en el entorno descrito para su utilización.

Así, un clavo, confiere carácter técnico porque controla la ley de la gravedad. Una enzima, sus diferentes concentraciones, etc., confieren carácter técnico porque modulan la termodinámica de la reacción química. Un programa de ordenador que, dentro de la propia máquina, simula circunstancias del mundo real, no tendría carácter técnico. Sin embargo, si este programa fuera capaz de generar órdenes que controlen dichas circunstancias en el mundo real, entonces, quizás, el examinador le otorgue carácter técnico. Habrá que arriesgarse….

Maribel Rico . Madri+d

Guía práctica sobre oportunidades de financiación de la UE para investigación e innovación

Tipo de publicación: Artículo
Autor: European Union. Cohesion Policy
Fecha de publicación o de alta: Diciembre 2011
Comentario: La Unión Europea cuenta con tres instrumentos comunitarios principales de financiación para fomentar la investigación y la innovación: • el Programa Marco de Investigación, que financia labores de investigación; • el Programa Marco para la Innovación y la Competitividad (PIC), que financia prácticas innovadoras1; y • los Fondos Estructurales y el Fondo de Cohesión, que financian la política de cohesión. El propósito de esta Guía Práctica es ayudar a los posibles beneficiarios de nuestros programas a comprender los tres instrumentos de financiación y a identificar el régimen de financiación más adecuado para ellos. Esta guía: • proporciona una descripción sucinta de estas tres fuentes de financiación; • explica cómo se pueden combinar en la práctica; y • ofrece consejos dirigidos a los responsables de la formulación de políticas para el desarrollo de mecanismos a nivel nacional y regional para fomentar un acceso coordinado a las mismas.
Localización: Ver publicación

Fuente : Club de la Innovación

TecnoBeca Gran Canaria

Interesante iniciativa, adjunto noticia.

El objetivo de este Programa TecnoBeca Gran Canaria es, a través de de una convocatoria de becas, apoyar la creación de empresas de base tecnológicas e innovadoras en la isla de Gran Canaria.

El programa ofrece a los emprendedores que resulten beneficiarios, consultoría y tutorización de sus proyectos durante seis (6) meses de la mano de consultores de escuelas de negocio de reconocido prestigio, mientras perciben durante este periodo una dotación económica por la dedicación exclusiva al programa, asumiendo la obligación de crear la empresa.

Principales requisitos• Personas mayores de 18 años sin percepción salarial y/o actividad económica o empresarial en el momento del comienzo del programa.
• Tener una idea de negocio tecnológica e innovadora viable a desarrollar desde la isla de Gran Canaria.
• No haber ejercido la misma actividad empresarial objeto de la concesión de la beca con anterioridad, y en el supuesto de que la empresa estuviera constituida no tener en estos momentos una actividad comercial relevante.
• No ser empresario autónomo, socio mayoritario y/o administrador de alguna empresa con independencia de la forma jurídica de la misma y del tipo de actividad que la empresa desarrolle.
Becas y cuantías
El importe máximo de la beca estará en función del número de personas que se dediquen con exclusividad al desarrollo del proyecto, de modo que:
• En el caso de proyectos empresariales con un único socio promotor con dedicación exclusiva al desarrollo del proyecto, el importe máximo total de la beca será de DIEZ MIL EUROS (10.000€).
• En el caso de proyectos empresariales con dos (2) socios promotores con dedicación exclusiva al proyecto, el importe máximo total de la beca será de QUINCE MIL EUROS (15.000€).

La dotación económica de la beca se complementará con otros servicios de consultoría y tutorización de proyectos sin coste alguno para los beneficiarios en el que se abordarán diferentes áreas empresariales con el fin de sentar las bases de los correspondientes proyectos empresariales.  

Principales obligaciones de los beneficiarios• Prestar una dedicación exclusiva durante el periodo de percepción de la beca (un máximo de 6 meses) para analizar la viabilidad técnica, económica y comercial de su proyecto, redactando el Plan de Negocio del mismo.
• Seguir un itinerario de consultoría de obligada asistencia, aceptar el plan de trabajo de la beca y cumplir el calendario de actividades.
• Constituir, para el desarrollo del proyecto presentado, una entidad mercantil con personalidad jurídica. El plazo para la constitución de la sociedad será desde la publicación del acuerdo definitivo de concesión de las becas hasta el 9 de noviembre de 2012.

Presentación de solicitudes El plazo para la presentación de las solicitudes finalizará a las 14:00 horas del día 10 de febrero 2012.

La presentación se realizará vía telemática a través de la siguiente página web: http://fs4.formsite.com/spegc/Incripcion-TecnoBeca/form_login.html

La Ley de Economía Sostenible y nuevas medidas para los emprendedores

Mi intención con este post es hablarles sobre la Ley de Economía Sostenible. Esta Ley engloba un conjunto de reformas que el Gobierno (Español) quiere implementar para crear empleo y lograr un nuevo modelo deconómico. Estas reformas están recogidas en la Estrategia de la Economía Sostenible que deriva en la Ley de la Economía Sostenible. El objetivo de esta iniciativa, como ya dije, es el de impulsar la recuperación económica y por lo tanto la creación de empleo.

La Ley de Economía Sostenible, recae en torno a cinco ejes:

• La competitividad
• La sostenibilidad medioambiental
• La normalización del sector de la vivienda
• La innovación y formación profesional
• El apoyo a nuevos sectores económicos

Las reformas modernizadoras contenidas en la Estrategia de Economía Sostenible afectan a:

• La modernización de la Justicia
• La reforma de la Administración
• El refuerzo del sistema financiero
• La lucha contra el fraude y la economía sumergida
• El impulso a la innovación y la competitividad
• La modernización sectorial
• Un modelo energético sostenible
• El transporte
• El empleo y la sostenibilidad del Estado del Bienestar

Ya conociendo un poco de que va la Ley de Economía Sostenible, adjunto noticia relacionada con esta y los emprendedores:

Varias medidas incluidas en un Real Decreto-Ley aprobado ayer serán más que bienvenidas por los emprendedores y pequeños inversores que inviertan en nuevas empresas "que permitan avanzar en el cambio de modelo productivo y la generación de empleo".

Medidas similares ya habían sido puestas en marcha en otras Comunidades Autónomas, y particularmente por la Comunidad de Madrid (ver posts oct2009, feb2010, ene2011, y may2011). Ahora, tras la aprobación de la Ley de Economía Sostenible se da un nuevo impulso al fomento del emprendimiento innovador en todo el territorio nacional.

Se declararán exentas en el IRPF las plusvalías obtenidas por inversiones (acciones o participaciones) de hasta 25.000 euros en nuevas empresas. Para beneficiarse de esta medida, el inversor o "business angel" deberá mantener las acciones o participaciones en su patrimonio un tiempo comprendido entre 3 y 10 años.

Se suprime la exigencia de licencias municipales por las entidades locales, lo que puede ayudar a evitar dilaciones innecesarias en la creación de empresas.

Además, la Ley de Economía Sostenible introdujo el silencio positivo como regla general en los trámites de cualquier ciudadano o empresa con las distintas administraciones, con un plazo de tiempo variable en función del procedimiento en cuestión, además de agilizar los trámites para la creación de empresas eliminando trámites, reduciendo su duración y extendiendo el uso de los medios electrónicos para reducir plazos y abaratar costes a los emprendedores (p. ej. para obtener de forma directa y telemática la certificación negativa de denominación social).

No menos importante en este momento de demoras en los pagos o de impagos es la línea de préstamos ICO-Liquidez 2011 a las entidades locales para pagar las facturas pendientes con empresas y autónomos a 30 de abril de 2011… aunque para muchos (desaparecidos) proveedores de los ayuntamientos estas ayudas estaráan llegando algo tarde.

fuente: Ignacio Cid, Eduardo Díaz. madri+d

Los socios del proyecto STARTENT publican tres guías destinadas a estimular en las aulas el espíritu emprendedor

Buenas, la semana pasada asistí a este evento en el que presentaban varias guías para fomentar la emprendeduría en las aulas. En la jornada, además de los técnicos de emprendeduría, participaron varios emprendedores los cuales expusieron sus vivencias e impresiones de sus años como emprendedores.

A continuación les adjunto la noticia:

El material engloba casos de éxito de jóvenes emprendedores, análisis sobre el inicio y andadura de pymes y actividades prácticas aplicables en la docencia para estimular el emprendimiento

El director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, Juan Ruiz Alzola, acompañado por Eduardo Manrique de Lara, director gerente de la Fundación Canaria Universidad de Las Palmas, y Ricardo Díaz Armas, director del departamento de Promoción y Gestión de la Innovación de la Fundación Empresa Universidad de La Laguna, ha presentado el material didáctico para profesionales del emprendimiento que han elaborado los socios del proyecto STARTENT, coordinado en Canarias por el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), en colaboración con las dos fundaciones universitarias.

Durante este encuentro, realizado de manera simultánea en Gran Canaria y Tenerife a través de conexión por videoconferencia entre las sedes del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) en sendas capitales de las dos islas, se dieron a conocer las tres guías publicadas con el propósito de fomentar la interacción entre la esfera académica y empresarial y alimentar, así, la cultura empresarial.

El primer título presentado, ‘Casos de éxito de jóvenes emprendedores europeos’, recoge ejemplos reales y cercanos de jóvenes que han tomado la vía de la emprendeduría, apostando por el autoempleo. Este manual pretende servir de instrumento educativo como vínculo con el mundo real y empresarial.

Otra publicación, desarrollada bajo el título ‘Estudio de casos sobre emprendimiento, innovación, creación y gestión de empresas’, analiza las principales barreras a las que se enfrentan las pymes en el momento de iniciar su andadura y para continuarla con éxito, con objeto de ayudar, tanto al profesorado como al alumnado, a conocer los modelos empresariales existentes y sus pautas de desarrollo.

El tercer documento presentado se titula ‘Actividades prácticas para la educación en emprendimiento’ y se erige como una guía de actividades para fomentar el pensamiento emprendedor. Engloba numerosos ejercicios dinámicos para estimular las características del perfil emprendedor. Tales actividades se pueden realizar en un aula o en la calle, con objeto de incrementar la interactividad y evitar trabajar de manera monótona y siempre sobre el papel.

Estas tres publicaciones pueden ser consultadas y descargadas desde la página web del proyecto STARTENT ( http://www.startent.eu/ ), del Instituto Tecnológico de Canarias (http://www.itccanarias.org/ ) y de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información ( http://www.gobiernodecanarias.org/aciisi )

Ilusión y buenas ideas

Durante el acto de presentación, Juan Ruiz Alzola destacó que la creación de empresas “es fundamental en cualquier sociedad para crear riqueza y empleo” y en este sentido manifestó que lo más importante es “tener ilusión, buenas ideas, mucho trabajo y contar con un proyecto para sacar adelante la empresa. No hay que olvidar que las grandes empresas, algún día fueron pequeñas y que alguien con ilusión las creó”.

Asimismo, el director de la ACIISI dijo también que hay que transmitir a los empresarios en general, pero a los jóvenes en particular, “el mensaje de que es posible hacer las cosas”, y que “con trabajo y esfuerzo conseguirán alcanzar el éxito como lo han hecho otras personas en sus proyectos empresariales, tal y como recogen las publicaciones que hoy presentamos”.

Por último manifestó que la importancia del proyecto europeo STARTENT radica, principalmente en que ha logrado reunir y difundir el testimonio de 50 emprendedores por debajo de los 35 años, algunos de ellos jóvenes canarios, que han protagonizado con éxito la creación de empresas, experiencias que servirán de ejemplo a otros muchos jóvenes emprendedores.

Eduardo Manrique de Lara, director gerente de la Fundación Canaria Universidad de Las Palmas, destacó por su parte que “la coordinación entre las diferentes instituciones es fundamental y necesaria para fomentar el emprendimiento” y destacó que los tres documentos elaborados dentro del proyecto STARTENT “recogen la importante del espíritu emprendedor y muestran que es fundamental favorecer la cultura en el ámbito de la emprendeduría”.

Asimismo, Ricardo Díaz Armas, director del Departamento de Promoción y Gestión de la Innovación de la Fundación Empresa Universidad de La Laguna, dijo que “hay que cambiar la actitud de los universitarios y quitarles el miedo a emprender”.

Experiencias de emprendimiento

Tras la presentación de los tres manuales para profesionales del emprendimiento, el encuentro continuó con una ponencia sobre los objetivos y contenidos del proyecto STARTENT, de la mano de Lucía Dobarro, técnico del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) y coordinadora de dicho proyecto.

Seguidamente, se desarrollaron dos presentaciones en las que intervinieron los investigadores Francisco García Rodríguez, del departamento de Economía y Dirección de Empresas de la Universidad de La Laguna, y Rosa Batista Canino, del departamento de Economía y Dirección de Empresas de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, en las que expusieron la importancia de la formación en la emprendeduría y.la metodología aplicada para elaborar la publicación ‘Estudio de casos sobre emprendimiento, innovación, creación y gestión de empresas’, respectivamente.

La jornada concluyó con dos muestras de éxito de emprendeduría en Canarias, realizadas por Pablo Díaz Cruz, de la empresa EVM Project Management, y por José Miguel Rodríguez, de la empresa ‘TeAyudo’, quienes compartieron sus proyectos y claves para emprender. Ambas empresas están comprendidas en la publicación ‘Casos de éxito de jóvenes europeos’.

STARTENT, educar y emprender

El proyecto STARTENT está integrado por socios institucionales procedentes de Bélgica, Bulgaria, Chipre, España, Italia, Portugal, Reino Unido y Rusia, coordinado desde Canarias por el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), junto a la Fundación Empresa Universidad de La Laguna y la Fundación Universitaria de Las Palmas.
El objetivo del proyecto es promover el desarrollo de la cultura emprendedora, principalmente entre los jóvenes, e impulsar modelos educativos que fomenten la emprendeduría en Europa. Para lograr este propósito, STARTENT ha puesto en marcha un conjunto de acciones como la ‘Noche del Emprendedor’, los ‘Premios Emprendedor’ o la elaboración de material didáctico para estimular el emprendimiento, como las tres guías presentadas.

La clave para el éxito de este proyecto europeo es la colaboración entre representantes del ámbito académico y del sector empresarial, quienes comparten y combinan sus perspectivas y experiencias sobre cómo configurar y promover un método educativo más efectivo para la emprendeduría en Europa.

El proyecto STARTENT cuenta con una financiación total de más de 600.000 euros, cofinanciados en casi el 50% por la Dirección General Empresa-Industria de la Comisión Europea.

fuente:FULP

VII Jornada de Presentación de Proyectos Innovadores

Como cada año y fiel a su cita la Fundación Universitaria de Las Palmas organiza unas jornadas en donde los participantes del programa de creación de empresas presentan sus empresas a posibles inversores, a la prensa y al público en general.
Adjunto noticia:
- La jornada tendrá lugar el próximo miércoles 18 de Mayo a las 9:15, en la sala de conferencias del CICCA

La Fundación Universitaria de Las Palmas y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, celebran el próximo miércoles 18 de Mayo, la VII Jornada de Presentación de Proyectos Innovadores, en la que se darán a conocer diez de los proyectos empresariales con mayor potencial que han surgido del Programa Universitario de Apoyo a la Creación de Empresas, del Centro de Emprendedores Universitarios.

La jornada, que tendrá lugar en la sala de conferencias del CICCA, va dirigida a todas aquellas personas con espíritu emprendedor y profesionales del campo de la emprendeduría, así como a entidades y empresarios/as que deseen conocer estos proyectos empresariales o establecer relaciones comerciales.

El Centro de Emprendedores Universitarios, financiado por el Servicio Canario de Empleo y el Fondo Social Europeo, tiene como finalidad respaldar la creación de empresas surgidas en el ámbito universitario.

Asistencia gratuita. Se ruega inscripción.

Programa e Inscripción